Notre métier

À la croisée des disciplines

Toute intervention paysagère repose sur une lecture à la fois sensible et analytique du territoire, croisant regards scientifique, historique, sociologique, économique et esthétique.
Le paysagiste concepteur mobilise ces disciplines pour élaborer des projets cohérents et partagés, recherchant un équilibre durable entre valeurs environnementales, culturelles, sociales et économiques.

Notre coeur de métier : Maître d'oeuvre

La mission de maîtrise d’œuvre : le fil conducteur de votre projet

Un projet d’aménagement, de bâtiment ou d’espace public ressemble souvent, au départ, à une intention : une envie d’améliorer un lieu, de répondre à un besoin, de créer quelque chose de durable et fonctionnel. La mission de maîtrise d’œuvre consiste à transformer cette intention en un projet concret, réalisable et maîtrisé, puis à l’accompagner jusqu’à sa réalisation effective.

Notre rôle, en tant que maître d’œuvre, est d’être le trait d’union permanent entre : • vos objectifs et vos contraintes (budget, délais, usages),

les exigences techniques et réglementaires,
et les entreprises qui réalisent les travaux.

Nous sommes à la fois concepteurs, traducteurs techniques, coordinateurs et garants de l’équilibre du projet.

Le projet comme une histoire, étape par étape

Écouter, comprendre, poser le cadre

> Phase de diagnostic et d’esquisse – ESQ Tout commence par une phase d’écoute et d’analyse.

Nous prenons le temps de comprendre :

le site (ses usages, ses contraintes, son potentiel), vos attentes et priorités,
le cadre réglementaire et budgétaire. À ce stade, notre rôle est fondamentalement stratégique : nous transformons vos intentions en premières orientations de projet, sous forme de croquis, d’esquisses et de scénarios.

>> C’est ici que le projet prend sens et cohérence

Donner corps au projet

> Phase Avant-Projet – APS / APD

Une fois la direction validée, le projet se précise :

choix techniques,
dimensions, matériaux, principes constructifs,
estimation financière plus fine.

Nous jouons ici un rôle de médiateur : nous veillons à ce que le projet reste fidèle à vos objectifs, tout en étant réaliste, réglementairement conforme et économiquement maîtrisé. Chaque décision est expliquée, argumentée, partagée.

>> L’avant-projet fixe les aménagements et le montant de rémunération de l’équipe de maîtrise d’oeuvre.

Rendre le projet constructible

> Phase Projet et Dossier de Consultation des Entreprises (PRO / DCE)

Le projet est ensuite traduit en documents techniques précis, destinés aux entreprises. Plans, pièces écrites et descriptions des prestations permettent de définir clairement ce qui devra être réalisé.

Cette phase est essentielle pour sécuriser la consultation des entreprises et anticiper les éventuelles difficultés de mise en œuvre. Un projet bien préparé est un chantier plus serein.

>>Notre rôle est d’anticiper les difficultés, d’éviter les zones floues et de sécuriser la consultation des entreprises.

Choisir les entreprises

> Phase Assistance à la passation des contrats de travaux (ACT)

Nous vous accompagnons dans l’analyse des offres :

vérification de la conformité,
analyse technique et financière,
aide à la négociation et à la décision,
accompagnement dans la signature des marchés.

>> Ici, nous sommes votre appui objectif, pour vous permettre de choisir en toute connaissance de cause, au-delà du seul critère du prix.

Être présent pendant le chantier

> Phase Direction de l’Exécution des Travaux (DET)

Pendant les travaux, notre rôle devient central et quotidien :

• coordination des entreprises,

• suivi du planning et du budget,

• contrôle de la qualité des réalisations,

• compte-rendu de chantier,

• gestion administrative et financière,

• gestion des imprévus.

Nous sommes votre représentant sur le terrain, le garant que ce qui a été conçu est bien ce qui est réalisé.

>> Vous n’êtes jamais seul face aux entreprises

Finaliser et sécuriser la livraison

> Phase AOR – Assistance aux Opérations de Réception

Nous vous accompagnons jusqu’à la réception:

• vérification des ouvrages,

• levée des réserves,

• suivi de la période de garantie.

Le projet ne s’arrête pas au dernier coup de pelle : il se termine lorsque l’ouvrage est fonctionnel, conforme et durable.

Notre rôle charnière en tant qu’Agence B

Tout au long de ces étapes, notre valeur ajoutée réside dans notre position d’interface :

• entre la vision politique ou stratégique et la réalité technique,

• entre les attentes d’usage et les contraintes du terrain,

• entre la conception et l’exécution.

Nous ne faisons pas “à la place de” nous faisons avec vous, en sécurisant chaque décision.

>> La mission de maîtrise d’œuvre, c’est avant tout un accompagnement dans la durée, qui permet à la maîtrise d’ouvrage de rester décisionnaire, tout en s’appuyant sur un partenaire fiable, engagé et responsable.